Case de sucesso

Quanto custa não gerenciar
seus projetos?

Como a Projete 5D transformou a etapa de projetos do empreendimento Caribe em um processo previsível, integrado e executável.

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A incorporadora tinha dois problemas que custavam caro

01

Projetos entregues, mas não validados para a obra

Documentos prontos no papel, porém sem a garantia de que chegariam ao canteiro livres de colisões, incompatibilidades e surpresas que só apareceriam com a obra já em andamento.

02

Comunicação desorganizada entre projetistas

Decisões tomadas em conversas soltas, sem rastreabilidade. Ninguém sabia ao certo por que, quando e por quem cada definição de projeto havia sido feita.

A missão da P5D

Transformar a etapa de projetos em um processo previsível, integrado e orientado à execução, antecipando as decisões críticas antes do início da obra.

O case Caribe em números

6.000 de área total do complexo
+15 projetos diferentes coordenados
+277 apontamentos com base nas decisões do empreendimento

A Projete 5D em números

Primeiro escritório de gerenciamento e compatibilização de projetos em BIM do Nordeste.

+3mi m² de área construída no Nordeste
+R$5mi economizados para os clientes
+16mil soluções de projeto registradas e resolvidas
+100 empreendimentos gerenciados e compatibilizados
A Projete 5D deixou de ser um fornecedor e virou uma parceira: participa, agrega e eleva o nível do projeto. Entregamos projetos mais resolvidos, assertivos e executáveis na obra.